トラックレンタカー　の新たな発表

腕の中で寝息をたてるニ歳五カ月の長男拓夢をそっと保育士に渡すと、車で三分ほど離れた明知工場同）の職場に急いだ。
この施設はトヨタがニ○○六年春、社員向けに開設した「ぶぅぶパーク」。 開園時間は午前五時三十分から午後十一時三十分で、早朝、深夜に操業する工場の勤務体系に対応した。
トヨタの他の三工場からも車で十分以内の距離で、定員は生まれて八週間目から小学校就学前の子ども四十人。 ○六年十月現在、九人を預かっている。

上田がニ年間の育児休暇を終え、職場復帰したのは○六年五月半ば。 所属する部品の加工部門は、週ごとに昼夜の勤務が入れ替わるニ交代制で、社内結婚した夫の浩之命）も別の工場で交代勤務に就いている。
託児施設がなければ、育児と仕事の両立が難しかった。 高卒で入社し九年目。
「せっかく身につけた技術や経験が無駄にならなくて良かった」と喜ぶ。 愛知県内に十ニあるトヨタの工場で女性従業員は○六年十月現在約千百人と、製造現場で働く全従業員のほぼ３％。
一九九九年の男女雇用機会均等法の改正で、女性の深夜勤が認められ、それ以前に比べ一気に四倍近くに増えた。 会社は女性の工場進出を後押しするため、同様な託児施設を豊田市内に他にニカ所設置。
さらに、部品を入れる棚を低くしたり、軽い工具を開発するなど生産現場の見直しも進めている。 女性と並行し、中高年の活用も積極化。
○六年四月からは再雇用制度を拡大し、定年退職者の半分以上を占める七百人を採用した。 長年の経験やカンを生かし、若い従業員の技術指導を担当する。
団塊世代の大量離職や少子高齢化で人材不足が予想される中、女性や中高年の活用は産業界の大きな課題だ。 トヨタは約一万人と、今や製造現場の三人に一人に達した期間従業員（期間工）についても正社員の登用を積極化し、○六年度は九百人程度の採用を計画する。
全体から見ればまだわずかだが、三年前に比べ九倍に増やした。 また、最長三年の勤務で一年ごとに日給を上げるなど、会社への帰属意識が薄い若者のやる気を引き出すあの手この手を講じている。
トヨタの製造現場は社員の一体感を高め、集団として一つの課題に取り組むのが強みだった。 しかし、雇用形態の多様化や働く価値観の異なる人材が増え、共通の目標を持つのが難しいとの指摘もある。

トヨタ人事部長のM・Nは「これまで気づかなかったアイデアがもっと出てくれば」と、女性ならではの繊細さを車造りに生かすなど、副次効果に期待する。 職場には、先輩、後輩の上下関係が幅を利かす男社会のイメージはなくなった。

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